Führungspersonen stehen täglich grossen Herausforderungen gegenüber. Sie müssen den Bedürfnissen verschiedener Anspruchsgruppen gerecht werden und tragen in vielen kritischen Themen eine hohe Verantwortung – nach innen und nach aussen. Gute Führungspersonen holen sich gezielte Unterstützung, um ihrer Verantwortung gewissenhaft nachzukommen. Gerne unterstützen wir unsere Kunden in folgenden Bereichen:

Wir begleiten, fördern und befähigen Führungspersonen in ihrem Umfeld für eine zielgerichtete Führungsentwicklung. Das Umfeld in Gesundheitsinstitutionen ist unter anderem geprägt durch umfangreiche Veränderungsprozesse, knappe Personalbudgets und Fachpersonalmangel. Führungspersonen auf der mittleren Managementebene im Gesundheitswesen haben zudem die Herausforderung, täglich in die direkte Patientenbetreuung involviert zu sein und gleichzeitig eine meist sehr hohe Anzahl direkt unterstellten Mitarbeitenden zu führen.

Starke Teams bilden die Basis starker Unternehmen. Wir unterstützen Teams darin, einen guten Teamspirit zu entwickeln, um mit Kompetenz und Engagement Höchstleistungen zu erbringen und eine Kultur zu entwickeln, die ein positives und erfolgreiches Miteinander ermöglicht.

Change is a Chance! Mit dieser Haltung erbringen wir unsere Dienstleistung in diesem Bereich. Es macht Freude, wohlüberlegte Veränderungen mitzugestalten und die daraus resultierenden positiven Auswirkungen und den damit verbundenen Erfolg zu erleben.

Resilienz ist ein sehr präsentes Thema geworden. Insbesondere hat es in der Führung eine enorme Bedeutung bekommen. Stress und Druck prägen heute oftmals den Arbeitsalltag. Unser Ziel ist es, Führungspersonen in herausfordernden Situationen zu belgeiten und gezielt ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken, so dass Krisen mit Zuversicht und Vertrauen gemeistert werden können.

Zu welchem Thema auch immer: Wir unterstützen unsere Kunden im Aufbau, der Moderation, der Nachbearbeitung sowie dem Follow-Up von Workshops zu den Themen, die in unserem Dienstleistungsportfolio abgebildet sind.

Wie unsere erfahrenen Coaches dabei vorgehen:

Die Effektivität von Coaching wird in diversen wissenschaftlichen Studien nachgewiesen. Diese Studien benennen jedoch kritisch, dass ein erfolgreiches Führungscoaching von einer klaren Zielformulierung, einer konsequenten Prozess- und Lösungsorientierung sowie der Beziehung zwischen dem Coach und dem Coachee abhängig ist.

Dank systemischer Betrachtung des Coaching-Themas können alle Ebenen, Interaktionen, Wechselwirkungen und Zusammenhänge erkannt und berücksichtigt werden. Durch gezielte Fragen des Coachs kann der Interventionspunkt gefunden werden, um in folgenden Themenstellungen professionell und effektiv vorgehen zu können:

  • Strategie: Mittel- und langfristige Ausrichtung der Unternehmung
  • Struktur: Regelungen der Aufgaben und Zuständigkeiten, Aufbau- und Prozessorganisation
  • Personalentwicklung: Führungs-, Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz der/des Klienten, persönliche Themen
  • Kommunikation/Konfliktmanagement: Ausgestaltung der Kommunikations- und Konfliktstruktur
  • Methoden/Instrumente: Managementinformationssysteme, Führungsinstrumente
  • Kultur: gemeinsame Werte, Überzeugungen, Gebräuche, Umgangsformen
  • Umwelt: Wirtschaft, Gesellschaft, Technologie, Natur, Anspruchsgruppen sowie Kunden/Mitarbeitende
(mehr dazu im Blogbeitrag Die Leichtigkeit des Führens von Irene Ryser)